働き方 / 2026.06.27 16:09

最低賃金が上がると、時給だけでなくシフトと人件費も変わる

2026年度の最低賃金審議が始まった。最終額はこれからだが、改定は地域別の時給、勤務時間、求人条件、人件費、価格転嫁に広がる。働く人には手取りと年収の壁、企業には採用計画とコスト管理の問題になる。

タイムカード、時給表、硬貨で最低賃金改定の影響を示す写真風イメージ

2026年度の最低賃金は、これから地域別に決まる

厚生労働省の中央最低賃金審議会では、2026年度の地域別最低賃金額改定の目安について諮問が行われた。今の段階で重要なのは、最終額ではなく、改定に向けた手続きが動き始めたことだ。

最低賃金は、中央の目安を踏まえて各地域で決まる。全国一律の数字が突然出るのではなく、目安、地方審議、地域別決定という順番で動く。

時給が上がると、勤務時間と人件費も動く

最低賃金が上がると、直接影響を受けるのは最低賃金付近で働く人の時給だ。ただし現場では、時給の数字だけでなく、勤務時間、募集条件、既存スタッフとの賃金差が問題になる。

企業側は、単に時給を上げれば済むわけではない。総人件費をどう吸収するか、営業時間や配置をどう変えるか、価格転嫁できるかまで同時に考える必要がある。

年収の壁があるため、時給上昇で働き方も変わる

最低賃金が上がると、同じ勤務時間でも年収が増える。扶養や社会保険の条件を意識して働く人にとっては、時給上昇がそのままシフト調整の圧力になることがある。

106万円の壁の見直しが進む一方で、現場の働き方はすぐには単純にならない。賃金制度の変更と社会保険の適用拡大が同時に進むため、時給と勤務時間の組み合わせが重要になる。

企業は採用条件と価格設定を同時に見直すことになる

最低賃金は地域別に決まるため、全国平均だけでは実際の影響が見えにくい。地域の現在額、職場の時給、改定後に縮まる時給差が、働く側と企業側の判断を変える。

働く側にとっては時給交渉の材料になり、企業側にとっては採用計画と価格設定の前提になる。最終額が出る前から、影響はシフト、人件費、求人時給、価格転嫁の順に表れ始める。